El 10º aniversario de IBCmass, que está a punto de iniciarse, es un punto de inflexión importante en nuestro bagaje como empresa en torno al cual estamos organizando diferentes iniciativas, de las que iremos dando puntual cuenta en esta web.
Pero más que para recrearnos en el camino realizado y los logros conseguidos, que no son pocos, nos planteamos esta celebración como una ocasión idónea para crecer como organización y, en definitiva, mejorar. Un ejemplo de ello es la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa, que hemos elaborado recientemente. Y otro es la apuesta por la formación de nuestro personal, uno de nuestros valores más sólidos, que ha llevado a nuestros tres jefes de proyecto a inscribirse en el curso para la obtención de la más prestigiosa titulación internacional existente, el certificado PMP (Project Management Professional).
Se trata de un interesante curso de 270 horas de duración organizado por la FADE y destinado a empresarios y profesionales con amplia experiencia en la dirección y gestión de proyectos. Finalizada la acción formativa, sus participantes obtendrán 23 de los 35 PDU´S estipulados por el PMI para poder realizar el examen oficial. De febrero a abril de 2009 se realizará un segundo curso para conseguir los 12 PDU´S, restantes y preparar estas difíciles pruebas. La modalidad del mismo, teleformación, nos permite compaginarlo con nuestra actividad profesional.
El pasado 20 de noviembre tuvo lugar en el hotel Silken Monumental Naranco la presentación. Allí sus responsables nos explicaron la utilización de la plataforma de teleformación, y los detalles sobre el funcionamiento del PMI (Project Management Institute), entidad responsable de evaluar y emitir los certificados CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP.
Los contenidos del curso son realmente interesantes, y nos permitirán conseguir un enfoque estratégico a la hora de dirigir un proyecto, perfeccionar la metodología utilizada y mejorar todas las competencias que requiere nuestro trabajo: adecuada planificación, gestión del tiempo, control de costes, valoración de riesgos, coordinación de las comunicaciones con el equipo de proyecto, organización de la documentación generada… De momento vamos avanzando por los 12 módulos que integran el curso, esperando que el esfuerzo que supone redunde en una gestión más profesional de nuestros proyectos y con ello en un mejor servicio para nuestros clientes.
Quizás les interese un simulador en castellano para obtener la certificacion PMP.
http://www.certificacionpm.com